TRAINING ACCOUNT PAYABLE MANAGEMENT DI JAKARTA

TRAINING MANAJEMEN HUTANG AKUN DI JAKARTA

TRAINING MENDESAIN SOP A P DI JAKARTA

Perusahaan  dituntut  untuk  terus  berproduksi atau menjual produknya
sesuai  permintaan  pasar,  namun  sesuai  dengan  kondisi  cash flow,
seringkali  perusahaan  tidak  memiliki  kecukupan dana untuk membayar
semua  hutangnya  yang  timbual  sebagai  akibat  kegiatan  pembelian,
sehingga  sering  perusahaan  dihadapkan  pada  trade off atau pilihan
untuk  mengurbankan salah satu diantaranya, yang berakibat akan adanya
risiko yang harus ditanggung perusahaan.

Penundaan  pengadaan  material akan berdampak pada penurunan penjualan
atau  hilangnya  kepercayaan  pasar, dilain pihak penundaan pembayaran
jelas  akan sangat mengganggu hubungan bisnis dengan vendor, hilangnya
kepercayaan, sehingga akan mengganggu pasokan material berikutnya.
Perusahaan  harus  mengembangkan strategi dan kebijakan yang jitu agar
masalah  A/P  dapat  diatasi, dan harus dipahami oleh perusahaan bahwa
persoalan  A/P  bukan  sekedar masalah administrasi namun juga terkait
dengan  kelangsungan  hidup  perusahaan,  dengan  demikian  dibutuhkan
karyawan yang handal dalam memahami manajemen A/P dan cash flow secara
praktis,  sebagai  bagian  dari proses bisnis, cost reduction dan cost
control.

MATERI KHUSUS
1. Review : Pengertian A/P dan ruang lingkupnya.
2. Peran A/P dalam Supply Chain Management
3. Analisa   perubahan   paradigma  A/P  dari  tidak  sekedar  fungsi
administrative, juga sebagai fungsi yang strategis.
4. Administrasi  A/P  : dokumen, pengendalian vendor dan pengendalian
internal
5. Mendesain SOP A/P.
6. Perpajakan dalam A/P
7. Evaluasi dan penilaian Vendor, serta pengaruhnya terhadap kegiatan
operasi perusahaan.
8. Mendesain laporan A/P dan hubungannya dengan keputusan manajemen.
9. Mendesain KPI untuk A/P.
10. Memahami   kecurangan   atau   fraud   dalam   A/P   serta   upaya
antisipasinya.

PESERTA
1. Manajer dan Staf Keuangan yang terkait dengan A/P
2. Manajer dan Staf Akuntansi yang terkait dengan A/P
3. Manajer dan Staf Audit
4. Manajer Perencanaan Pengembangan Usaha
5. Mereka yang berminat memahami manajemen A/P.

METODE
Presentation;
Discussion;
Case Study;
Evaluation; Pre test & Post Test

 

Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :

Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan

Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang

Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi

Bali, Hotel Ibis Kuta

Lombok, Hotel Jayakarta

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

 

 

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

 

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas training:

Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.

Modul / Handout.

Flashdisk*.

Certificate of attendance.

FREE Bag or bagpacker.

Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).

2x Coffe Break & 1 Lunch.

Souvenir .